MRP、ERP、BOM、MTO、CO... 解析

 

    MRP:(Manufacturing Resource Planning)制造資源計(jì)劃
    ERP:(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃
    BOM:(Bill of Material)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表
    MTO:(Make To Order)按單生產(chǎn)
    MTO/PS:生產(chǎn)計(jì)劃   MTO/RP:資源計(jì)劃    MTO/MRP:物料需求計(jì)劃
    CO:銷售訂單       MO:生產(chǎn)訂單        PO:采購(gòu)訂單
    Working BOM:生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表    客戶BOM:客戶定制的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表
    ROP:再訂貨點(diǎn)

    現(xiàn)代企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要求企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)水平，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本和及時(shí)掌握市場(chǎng)變化信息等，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)市場(chǎng)多變的能力。這就必須運(yùn)用科學(xué)的管理思想與先進(jìn)的管理方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合和合理配置，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的計(jì)劃流、訂單流、物流、資金流等處于最佳組合狀態(tài)，達(dá)到以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的目的。所以說建立以MRP-II為核心的管理信息系統(tǒng)是企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。